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天思公司工程管理培训开讲
发布时间:2016-12-26 来源:吴念众 邹宇

    20161212日,天思公司工程管理系列培训在会议室隆重开班。此次活动由天思公司总工程师唐辉主持,华勘置业工程总监张东来出席,工程部全体员工及监理单位部分同志共计13人参加。

    面对房地产行业自粗放化管理向科学化、精细化、规范化管理的转变,天思公司工程管理团队必须提升自身水平,才能应对天思公司在宝坻多项目同时开发的现状。为加强工程管理人员理论储备,了解最新施工动态,拓展工程管理思路,天思公司利用冬季停工期组织学习培训,培训内容包括识图读图、规范宣讲、合同管理、成本进度质量控制等。培训每周开课一次,第一期历时三个月。工程部全体人员及参建单位相关人员轮流主讲,结合个人工作侧重深挖工程管理重点,在讲义整理、宣讲、听讲、交流等环节中实现全方位提升。

 华勘置业及天思公司各级领导高度重视本次培训。天思公司总工程师唐辉指出,工程部各位同志在履行岗位职责过程中,要对自身工作积极思考、善于总结、注重提炼;同时要拓展眼界,学习其他公司先进经验,积极了解业界最新技术、管理方法、信息化管理工具等,通过各种手段提升天思公司工程管理水平。华勘置业工程总监张东来对2016年天思公司质量管理、进度管理、安全文明施工管理、成本管理等方面的成果给予充分肯定,希望工程管理团队注重学习,加强团队建设,以面对201720万平方米以上同时在建的考验。

 第一次课程中,工程部张钧同志对以前项目开发过程中的经典案例进行了深入浅出的分析,在讲解中语言风趣凝练,使人印象深刻。彭安一总监对关于建筑节能相关方面的问题也阐述了自己独到的见解,客观反映了节能施工过程中的关键所在。大家专心听讲、认真笔记、积极讨论,课堂气氛十分活跃,课后大家一致反映良好,对后续课程充满期待。也希望能够通过此次培训,提高自身专业知识、技能和职业判断能力,将所学成果体现在2017年的工程管理工作之中。